爱康剑指能源互联网
栏目:投资关系 发布时间:2022-10-18 18:20:58
【摘要】 对创立于2006年的江苏爱康科技有限公司以下简称“爱康”)来说,今年是成立的第11个年头。对于下一个10年,爱康集团董事长邹承慧先生有着清晰的规划:做能源互联网。  对创立于2006年的江苏
【摘要】 对创立于2006年的爱康江苏爱康科技有限公司(以下简称“爱康”)来说,今年是互联成立的第11个年头。对于下一个10年,爱康爱康集团董事长邹承慧先生有着清晰的互联规划:做能源互联网。

  对创立于2006年的爱康江苏爱康科技有限公司(以下简称“爱康”)来说,今年是互联成立的第11个年头。对于下一个10年,爱康爱康集团董事长邹承慧先生有着清晰的互联规划:做能源互联网。

  十年磨一剑,爱康砺得梅花香

  其实,互联爱康是爱康一个凭着剑走偏锋起家的企业,10年前,互联它依靠制造太阳能光伏电池铝边框起家,爱康这并不是互联太阳能行业的主流业务。然而,爱康爱康却用5年时间将自己打造成中国最大的光伏配件综合供应商。

  2012年-2015年,爱康再度转型,从光伏上游制造业进入产业下游电站运营端,以电站投资、开发建设及运营为核心业务,一跃成为国内一线光伏电站综合运营商。

  2月25日,在爱康战略转型发布会上,邹承慧总结,爱康在第一个10年内完成了3次战略转型:一是完成太阳能电池铝边框制造到A股首家光伏配件上市公司;二是从光伏配件制造到民营电站运营龙头,在全国拥有39座太阳能发电站,综合实力位居全国同行业第8名。三是从电站运营商到能源综合服务商,巩固新能源发电实力,深入开拓新能源售电市场。

  爱康集团副总裁张喜冬在演讲中列举了爱康10年间创下的诸多成绩:铝边框产品全球行业第一名,安装支架产品全国行业第一名,EVA产品全国行业第3名,焊带产品全国行业前5名,组件、电池片产品全国行业前20强……

  用10年时间,爱康以年均80%以上的增长率高速发展,跻身中国民营企业500强之列,全球新能源企业排名第46位。

  然而,爱康人的字典里没有“自满”一词。

  抚剑夜吟啸,雄心日千里

  立志要做百年老店的爱康有了更大的雄心,剑锋一转,逐鹿能源互联网时代。

  先天下之忧而忧,在张喜冬看来,中国能源现状存在诸多问题,在发电侧,可再生能源比例过小,发电基础设施亟需智能化改造,控制中心也未打通;在输配电过程中,信息互联、用电、用热、用冷等信息采集不充分;在用电侧存在电气化程度较低,电力交易未激活等问题。

  问题就是机会。在爱康人看来,在能源革命、“互联网+”和创新驱动等国家战略的背景下, 能源互联网将成为能源领域创新创业的沃土。

  在邹承慧看来,随着国家对能源互联网重视和推广,“互联网+智慧能源”正迎来快速发展的新机遇,拥抱能源互联网成为时代热词,在能源领域,企业正积极“联姻”互联网,以“互联网+”与智慧能源融合发展为契机,驱动新一轮产业变革。

  具体到爱康的能源互联网发展规划,邹承慧表示,爱康将努力建设发、配、售一体化的综合能源服务机构,实现大规模绿色电力的智能化生产运营,构建以分布式能源为主的多能协同供应的区域能源综合运营网络,结合信息技术与金融手段为广泛的电力客户提供创新的智慧能源解决方案与增值服务,推动能源生产和消费方式的变革。

  有专家预计,未来5年,能源互联网行业发展预计将保持18.5%的增长率。在中国,每年可带动电网投资1万亿元人民币,同时带动新能源、储能电站、电动汽车、直流电源等产业投资1万亿元人民币,拉动GDP增长1.5%左右。未来10年能源互联网产业规模预测将达20万亿人民币。

  面对巨额市场,爱康有备而来。爱康拥有多座太阳能发电站、装机容量超过1000MW,健全的太阳能全产业链运营体系,较强的资本运作能力,有一支专业能力强、创新谋变的优秀团队,信息化运营、管理经验丰富。

  为了将能源互联网战略落地,爱康已经谱写出了自己的路线图:自张家港出发,沿丝绸之路经济带布局、布点,直至新疆边境口岸。项目包含能源互联网的主要组成部分:多种能源互补项目、新能源项目、智能配电网项目、大数据项目、能源云计算项目以及电力市场(售电)项目,形成自东到西沿丝路经济带布局的广域能源互联网;每一个项目,还将形成各自区域的、有项目特色的局域能源互联网。

  据悉,为提升能源互联网服务效率,爱康计划联手百度、东软集团共同打造新能源大数据平台。同时,还将与湖南大学合作成立湖大爱康能源互联区块链研究中心,拟全面构建新的能源价值链,推进能源区块链建设,进而开发能源区块链的新商业模式、打造能源区块链示范基地。点击查看全球环保研究网首页

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